Jap-Damage-Flood
Environment

หรือบางอย่างอาจไม่หวนกลับมาหลังน้ำลด?

October 20, 2011

หรือบางอย่างอาจไม่หวนกลับมาหลังน้ำลด ? หลังน้ำลด คนไทยก็ยังอยู่ที่นี่ ประเทศไทยก็ยังอยู่ที่เดิม แต่บางอย่างอาจจะไม่หวนกลับมา ? หากไม่นับเศรษฐกิจของไทยเอง ญี่ปุ่นเป็นหนึ่งในประเทศที่จะได้รับผลกระทบจากน้ำท่วมครั้งนี้มากที่สุดเพราะมีฐานการผลิตใหญ่ในเมืองไทยที่มีโรงงานเสียหายแล้วอย่างน้อย 320 แห่ง [1] ในจำนวนนี้รวมถึงบริษัทนิคอนที่เสียสายการผลิตกล้องและเลนส์อย่างไม่สามารถกู้คืนได้ (no prospect for recovery) ฮอนด้า และ โตโยต้า ที่ผลิตรถยนต์ปีละ 6 แสนคันในเมืองไทยก็ต้องหยุดการผลิตไปด้วย ข่าวจาก The Yomiuri Shimbun รายงานว่า Nidec บริษัทผลิตมอเตอร์ยักษ์ใหญ่ของโลกที่มีฐานการผลิตในเมืองไทยกำลังพิจารณาย้ายโรงงานไปยังประเทศจีนหรือประเทศอื่น นี่คือตัวอย่างของบางสิ่งที่อาจจะไม่กลับมาหลังน้ำลด เม็ดเงินลงทุนอาจจะไม่กลับมาใหม่ หากความเชื่อมั่นของนักลงทุนไม่กลับมาเหมือนเดิม แต่ธุรกิจก็คือธุรกิจ หากคุ้มที่จะเสี่ยง นักลงทุนก็จะมา คำถามคือเราควรทำอะไรได้บ้างเพื่อให้เขามั่นใจว่าเรา “บริหารจัดการ” ประเทศเราอย่างเหมาะสม เพราะนอกจากกำไรแล้ว …

opcost-coup
Finance

ค่าเสียโอกาสจากการปฏิวัติ 2549 ที่วัดได้ในตลาดทุน

August 4, 2011

ค่า P/BV คืออัตราส่วนระหว่างราคา (Price: P) กับมูลค่าทางบัญชี (Book Value: BV) ของบริษัท โดยมูลค่าทางบัญชีหมายถึง ทรัพย์สินลบหนี้สิน (พูดง่ายๆคือ ถ้าเลิกกิจการวันนี้ บริษัทมีมูลค่าเท่าไร) นักลงทุนนิยมใช้อัตราส่วน P/BV เป็นอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญอันหนึ่งในการวัดมูลค่าของสินทรัพย์ หากนักลงทุนมีความมั่นใจว่า ในอนาคตบริษัทจะมีมูลค่า BV ที่สูงขึ้น นักลงทุนจะยอม “ตีราคา” บริษัทนี้แพงขึ้นในปัจจุบัน (ซื้อขายที่ P สูงขึ้น) เพื่อคาดหวังการเจริญเติบโตในอนาคต นักลงทุนที่มีหุ้นอยู่ก็จะยอมขายที่ P/BV สูง เนื่องจากต้องการส่วนชดเชยในโอกาสการลงทุนที่เสียไป นั่นคือไม่มีค่า P/BV ที่เหมาะสมว่าควรเป็นเท่าไร เพราะขึ้นกับอุปสงค์และอุปทานของตลาด หน่วยวิจัยของ Credit Suisse …

Readery — ร้านหนังสือออนไลน์